SOLUȚII CORPORATE
Sprijinim companiile să integreze diversitatea în cultura organizațională
SOLUȚII CORPORATE
Sprijinim companiile să integreze diversitatea în cultura organizațională
CUM GENERĂM IMPACT ÎN ORGANIZAȚII?
Soluțiile noastre corporate se traduc în procese aplicabile în organizații și duc mai departe misiunea pe care ne-am asumat-o: aceea de a transforma percepții și de a construi spații în care fiecare om își poate atinge potențialul.
Lucrăm pe trei niveluri complementare: sesiuni experiențiale sub forma workshop-urilor, strategie de diversitate și incluziune, employee resource groups sau ERG, așa cum se întâlnesc deserori în companii. Împreună, aceste direcții pot funcționa integrat sau separat, în funcție de maturitatea organizației și obiectivele asumate.
STRATEGIE D&I
Pentru organizații care au nevoie de direcție, structură și aliniere strategică în zona Diversitate & Incluziune.
WORKSHOP-URI EXPERIENȚIALE
Pentru intervenții punctuale, cu impact imediat, pentru dezvoltare în domenii precum leadership, bias, colaborare, empatie și decizie în contexte complexe.
GRUPURI DE RESURSE PENTRU ANGAJAȚI (ERG)
Pentru companii care doresc să transforme inițiativele interne în mecanisme sustenabile de cultură organizațională.
PENTRU CINE SUNT POTRIVITE ACESTE SOLUȚII?
Deși ne dorim ca fiecare organizație și fiecare persoană să poată beneficia de o cultură mai incluzivă și mai conștientă, statistic, majoritatea colaborărilor noastre sunt cu organizații care își asumă schimbarea la nivel strategic și instituțional.
organizații medii și mari
companii aflate în proces de transformare culturală
echipe de leadership și board
departamente HR, L&D și D&I
organizații cu obiective globale de diversitate și incluziune
instituții publice și autorități care doresc să înțeleagă și să integreze incluziunea în procesele decizionale
WORKSHOP-URI EXPERIENȚIALE
Sesiuni experiențiale pentru echipe, leadership și evenimente corporate
Workshop-urile noastre sunt sesiuni personalizate în funcție de nevoile organizației, concepute pentru a genera claritate, coeziune și impact aplicabil în organizație. Ele pot:
susține implementarea unei strategii D&I
completa inițiativele ERG
consolida leadership-ul în perioade de schimbare
îmbunătăți comunicarea și colaborarea
facilita conversații sensibile în contexte profesionale
Teme abordate:
Leadership și schimbarea perspectivei
Bias și incluziune aplicată
Relaționare și empatie
Conversații dificile
Decizie în contexte complexe sau de incertitudine
STRATEGIE D&I
Direcție strategică pentru o cultură organizațională incluzivă
O strategie de Diversitate & Incluziune oferă claritate, coerență și aliniere între inițiative, procese și obiectivele organizației. Aduce numeroase beneficii la nivel de leadership și echipe – nivel mai ridicat de engagement, decizii mai bine fundamentate,adaptabilitate, performanță mai bună. O cultură incluzivă susțineretenția angajaților șiperformanța pe termen lung.
Este potrivită atunci când:
cultura organizațională evoluează
obiectivele D&I sunt asumate la nivel global
există inițiative izolate care au nevoie de integrare
reputația de angajator devine prioritară
GRUPURI DE RESURSE PENTRU ANGAJAȚI (ERG)
Structură și susținere pentru inițiative interne care devin motor de cultură
Un ERG bine construit susține:
retenția angajaților
sentimentul de apartenență
dezvoltarea leadership-ului intern
dialogul între angajați și management
Diferența dintre un grup informal și un ERG strategic este structura și integrarea în cultura organizației, care cresc exponențial șansele obținerea rezultatelor dorite de către organizație pentru angajați și nevoile organizaționale.
CUM LUCRĂM CU ORGANIZAȚIILE
Pentru că fiecare organizație are o premisă proprie și nevoi specifice, suntem flexibile în modalitatea noastră de lucru și soluțiile oferite. Modalitățile de colaborare pot fi astfel:
experiențiale (workshopuri, evenimente, team building-uri și conferințe) și ating teme punctuale pentru dezvoltarea echipei și a leadership-ului
integrate (strategie, implementare și facilitare) ca soluții de la A la Z pentru obiectivul organizației.
Fiecare poate fi susținută online sau on-site, în română sau engleză, adaptat obiectivelor și contextului organizației.
DE CE NOI?
Ne-am pierdut vederea și am trăit incluziunea direct, în organizațiile în care am activat ca angajate. Am experimentat impactul real al politicilor incluzive – și limitele lor atunci când rămân doar declarative.
Am contribuit la proiecte interne și am fost parteneri de implementare pentru inițiative dedicate persoanelor cu dizabilități în companii mari și reputate.
Înțelegem:
perspectiva angajatului
dinamica organizațională
diferența dintre incluziune declarată și incluziune funcțională
Aducem în organizații:
experiență directă în procese de incluziune
prezență în conferințe și paneluri internaționale
expertiză în facilitarea conversațiilor dificile
credibilitate consolidată în zona dizabilității și leadership-ului autentic
Întrebări frecvente
Ce este o strategie D&I?
O strategie de Diversitate și Incluziune (D&I) este un cadru strategic care integrează diversitatea în cultura, procesele și obiectivele organizației. Ea aliniază leadership-ul, politicile interne și indicatorii de performanță pentru a crea un mediu de lucru incluziv, sustenabil și orientat spre rezultate. Spre deosebire de inițiativele punctuale, o strategie D&I oferă direcție, coerență și măsurabilitate.
Ce este un ERG?
Un ERG (Employee Resource Group) este un grup intern de angajați care se reunesc în jurul unei identități sau teme comune, precum genul, dizabilitatea, cultura sau generațiile. Un ERG strategic este susținut de leadership și integrat în cultura organizațională, contribuind la retenție, apartenență și dezvoltarea leadership-ului intern.
Cât durează implementarea unei strategii D&I?
Implementarea unei strategii D&I durează, în medie, între 2 și 6 luni, în funcție de maturitatea organizației și complexitatea proceselor interne. În organizațiile care au deja inițiative existente, etapa de structurare și aliniere poate fi realizată într-un interval mai scurt. Durata depinde de nivelul de implicare al leadership-ului și de disponibilitatea echipelor.
Care sunt beneficiile unui ERG pentru organizație?
Un ERG bine structurat contribuie la:
creșterea retenției angajaților
consolidarea sentimentului de apartenență
dezvoltarea leadership-ului intern
îmbunătățirea comunicării între angajați și management
susținerea obiectivelor de diversitate și incluziune
Integrat strategic, un ERG devine un mecanism sustenabil de cultură organizațională și performanță.
Discutăm despre obiectivele organizației tale?
Fie că este vorba despre o strategie D&I, dezvoltarea unui ERG sau un program de leadership incluziv, putem construi împreună o direcție clară și aplicabilă.