INCLUZIUNE, BIAS ȘI CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ

Claritate în decizii și dinamica echipelor - cum gândirea și colaborarea modelează performanța

irina and silvia - Incluziune. Inclusion & Bias. Organizational Culture Workshop

INCLUZIUNE, BIAS ȘI CULTURĂ ORGANIZAȚIONALĂ

Claritate în decizii și dinamica echipelor - cum gândirea și colaborarea modelează performanța

01

SEEING BEYOND NUMBERS

irina croker and silvia stelea

Sesiune reflexivă și aplicată, de o zi, concepută pentru a provoca gândirea exclusiv orientată spre performanță, KPI și rezultate pe termen scurt și pentru a reconecta deciziile organizaționale cu impactul uman, etica și sustenabilitatea pe termen lung.

Workshopul creează un cadru în care participanții analizează modul în care deciziile aparent „raționale” influențează oamenii, cultura organizațională și retenția talentelor, explorând alternative de leadership și strategie centrate pe oameni, fără a compromite performanța.

Sesiune în tandem, reflexivă și aplicată, adaptată contextului organizațional

Durata:
1 zi (6 ore)

Disponibilitate:
RO | EN

CUI SE ADRESEAZĂ?

Seeing Beyond Numbersse adresează organizațiilor care își doresc să ia decizii mai echilibrate, mai responsabile și mai sustenabile, fără a pierde din vedere performanța, retenția talentelor și impactul pe termen lung.

Echipe de Strategie & Management

Persoane în funcții de conducere

Organizații orientate spre retenția talentelor și performanță sustenabilă

REZULTATE ȘI IMPACT

Participanții își dezvoltă capacitatea de a lua decizii centrate pe oameni, integrând performanța, etica și sustenabilitatea în procesele organizaționale.

Înțelegerea impactului pe care deciziile bazate exclusiv pe cifre îl pot avea asupra culturii organizaționale, încrederii și retenției angajaților.

Creșterea nivelului de conștientizare a bias-urilor inconștiente și a modului în care acestea influențează judecata, leadershipul și deciziile strategice.

Organizațiile beneficiază de lideri mai conștienți, echipe mai implicate și decizii mai bine ancorate în realitatea umană și organizațională – performanță și retenția talentelor.

CE SPUN PARTICIPANȚII DESPRE ACEST WORKSHOP

CUM ARATĂ PROCESUL?

  • Clarificarea nevoilor organizației (30–45 minute)

    În cadrul unei discuții inițiale, clarificăm obiectivele workshopului, contextul organizațional, profilul participanților și temele prioritare, pentru a adapta conținutul la realitățile specifice organizației.

  • Concept și planificare

    Construim structura workshopului pornind de la nevoile identificate. Adaptăm exercițiile, studiile de caz și dinamica zilei și ne ocupăm de toate detaliile organizatorice.

  • Desfășurarea workshopului

    Workshopul are loc la sediu sau într-o locație stabilită și este interactiv, practic, imersiv și orientat spre conștientizare directă.

    🟠 Exercițiu experiențial cu ochii închiși, facilitat de o persoană nevăzătoare, care oferă participanților o experiență directă a vulnerabilității, empatiei și impactului deciziilor asupra oamenilor (2 ore + pauză de cafea);

    🟠 Introducere și analiză a beneficiilor Diversității și Incluziunii, cu exemple din sectorul financiar și discuții despre costurile reale ale ignorării practicilor D&I (1 oră și 30 minute);

    🟠 Conștientizarea bias-urilor inconștiente și exercițiu de dezbatere constructivă, bazat pe reflecție, dialog și gândire critică (1 oră și 30 minute);

    🟠 Sinteză și reflecție finală, cu spațiu dedicat concluziilor, întrebărilor și conectării experienței cu realitatea organizațională (1 oră).

  • Consolidare și transfer

    Încheiem workshopul prin clarificarea principalelor învățăminte și discutăm modul în care acestea pot fi transpuse în decizii, comportamente și practici concrete, cu impact pe termen lung asupra culturii organizaționale.

02

ECHITATE, DIVERSITATE ȘI INCLUZIUNE

blank

Sesiune interactivă și participativă, informată de dovezi și studii relevante, concepută pentru a crea un limbaj comun despre diversitate, a conștientiza bias-urile și a transforma incluziunea din concept în reflex organizational și personal. Participanții explorează diversitatea dincolo de definiții, înțeleg cum se formează prejudecățile și analizează modul în care deciziile zilnice, comportamentele și practicile interne pot susține sau bloca incluziunea în organizații.

Sesiune în tandem interactivă, participativă și adaptată contextului organizațional

Durata:
1 oră

Disponibilitate:
RO | EN

CUI SE ADRESEAZĂ?

Echitate, Diversitate și Incluziune se adresează organizațiilor care doresc să construiască o cultură organizațională mai conștientă, mai echitabilă și mai incluzivă, pornind de la înțelegere, reflexe sănătoase și decizii informate.

Echipe HR / People & Culture

Grupuri și echipe multidisciplinare

Programe de dezvoltare la nivelul întregii organizații

REZULTATE ȘI IMPACT

Participanții dezvoltă un limbaj comun și înțelegerea conceptelor de diversitate, echitate și incluziune, aplicabile în contexte de muncă.

Creșterea nivelului de conștientizare a bias-urilor inconștiente și înțelegerea modului în care acestea influențează deciziile, relațiile și dinamica echipelor.

Dobândirea reflexelor de incluziune care pot fi integrate în comportamente zilnice, procese interne și practici de leadership

Organizațiile beneficiază de echipe mai conștiente, mai colaborative și mai capabile să gestioneze diferențele într-un mod constructiv și performant.

CE SPUN PARTICIPANȚII DESPRE ACEST WORKSHOP

CUM ARATĂ PROCESUL?

  • Clarificarea nevoilor organizației (30–45 minute)

    În cadrul unei discuții inițiale, clarificăm obiectivele workshopului, profilul participanților, timpul disponibil și formatul cel mai potrivit pentru organizație.

  • Concept și planificare

    Construim structura workshopului adaptată nevoilor organizației și ne ocupăm de toate detaliile organizatorice.

  • Desfășurarea workshopului

    Workshopul are loc la sediu sau într-o locație stabilită și este interactiv, practic, imersiv și orientat spre conștientizare directă.

  • Consolidare și transfer

    Analizăm rezultatele obținute și discutăm cum pot fi aplicate, pe termen lung, în activitatea de zi cu zi a participanților. Alocăm timp pentru sesiuni Q&A, oportunități de networking (după caz) și follow-up.

Scroll to Top